dinsdag 21 juli 2015

driekleur 190



Het systeem heet de ‘Zes denkhoeden’ en hierbij moeten managers een rode hoed opzetten om een project voor te stellen, een gele hoed om de voordelen op te noemen, een zwarte hoed voor de nadelen, enzovoort.

Michael Foley, Absurde overvloed, 282